El empuje empresario de la región que tiene como cabecera a Rosario es impresionante. Las mujeres y los hombres de negocios protagonizaron en las últimas semanas anuncios de inversiones industriales, inauguraciones de torres corporativas, inicio de grandes desarrollos inmobiliarios, concreción de contratos comerciales, y la lista sigue y sigue. Además, las instituciones del sector están en plena vitalidad con una agenda cargada a la que es difícil seguirle el ritmo. Y también la sintonía con el sector público local y provincial está bien afinada, como se ve en la organización conjunta de grandes ferias y misiones comerciales. Y esa fortaleza empresaria de Rosario se está convirtiendo en uno de los bastiones de resistencia no sólo frente a las tensiones económicas, sociales y políticas que vive el país sino contra la ola de violencia y sangre que  atraviesa la ciudad. Uno de los faros que tiene la ciudad (de los tantos que posee, como su desarrollo cultural) sigue encendido y sumando para que el lado luminoso se imponga. Dicho esto, vamos al “run run” de los negocios de la semana, que viene tan cargado que el top ten quedó chico y por eso hay más de diez puntos.

1) Arrancamos por el lado institucional. En el marco de su nueva política de puertas abiertas y compromiso con la realidad regional, la Bolsa de Comercio de Rosario empezó a tejer un acercamiento institucional con los fiscales provinciales que persiguen delitos económicos. La idea es simple: capacitar al cuerpo de fiscales (sobre todo al personal que los asiste y al que se vaya sumando a la unidad) en todo lo que hace a la operatoria de los mercados de granos y de valores para que tengan más herramientas a la hora de detectar y perseguir a aquellos actores que se corren de la ley y ensucian al comercio legítimo. Y es que cuanto más conocimiento tengan los fiscales de cómo funcionan los mercados institucionalizados (y el valor social de transparencia que aportan) les será más fácil separar la paja del trigo. La primera reunión, con miras a firmar un convenio, se realizó días atrás y ambas partes salieron muy entusiasmadas con lo provechoso que será el acercamiento institucional para ambas organizaciones. Ocurre que la formación profesional de base (abogados y contadores) todavía viene medio renga en lo que respecta a capacitación en materia de mercados. Y eso detectó el rectorado de la Universidad Nacional de Rosario (UNR), que acordó con el Ministerio Público de la Acusación (MPA) y el Ministerio de Seguridad el armado de una Diplomatura en Delitos Económicos que arranca el 6 de junio.

2) Y hablando de manzanas podridas, hay novedades en lo que fue la primera caída de la tanda de escandalosos derrapes de operadores agrofinancieros locales: Sebastián Grimaldi SA. Este “corre-acopio” cantó el “paga dios” en la Navidad del 2018 a raíz del descalce que le produjo la inesperada devaluación de principios de ese año que lo agarró con muchos pesos en la mano y compromisos de pago en dólares. Es que los granos que su acopio había comprado (cotizando en dólares) ya habían sido cobrados y volcados los pesos para negocios con tasa de interés (en pleno carry trade macrista) sin haber abonado a los productores el cereal (cotizado en dólares), todo sin la mínima cobertura en futuros. Y en la corrida, cuando ya sabía que iba defaultear, tomó financiamiento de bancos, exportadores y productores en una maniobra que para los fiscales que lo investigan tiene todos los condimentos de una estafa. Su caída, al ser la primera, agarró a todo el sistema judicial con la guardia baja, y los escándalos posteriores, con Vicentin a la cabeza, medio que lo dejaron en segundo plano. ¿Cuál es la novedad? La Sindicatura de su concurso de acreedores contrató al abogado Marcelo Bergia, un ex juez tremendamente aguerrido que comenzó a seguirle el rastro a todos los bienes de Sebastián Grimaldi. Es más, mandó oficios a Rosario Fiduciaria (la fiduciaria del Mercado de Valores) para ver qué había pasado con la oficina que Grimaldi había fichado en el nuevo edificio corporativo de la Bolsa (inaugurado esta semana) que terminó no pagando y que por eso, en un correcto procedimiento, se re direccionó su destinatario. El tema es que quienes lo conocen a Bergia dicen que un perro de caza que no va a soltar a su presa y que le va encontrar hasta el último bien que Grimaldi tendría escondido y habría enajenado de su patrimonio para evitar perderlo.

3) A todo esto: ¿Y  el financisa Luis Herrera? El horno se sigue calentando y en cualquier momento explota. En abril, el financista empezó a recibir a varios de los ahorristas enganchados con un guardia de seguridad armado al lado, pero ahora en mayo dejó de recibirlos. En tanto, su hijo, que daba turno con un mes de anticipación, a partir de mayo cuando llega el inversor lo para en la puerta del edificio un guardaespaldas que informa que por orden de los abogados ya no atiende más. Así y todo en las últimas horas empezó a hacer trascender a sus acreedores la intención de reactivar la agencia de Bolsa, Fernández Soljan (suspendida por las autoridades ante un faltante de 800 mil dólares en las cuentas de sus comitentes) para generar flujo comercial para la convocatoria (que la Cámara de Apelaciones todavía no le abre) y saldar el dinero “blanco” que no pudo devolver. Pero, en realidad, ni apareció por los mercados (MAV y Matba-Rofex) y en la CNV lo quieren bien lejos. No en vano, en el mercado creen que es otro blef de Herrera. A todo esto, los fiscales que lo investigan (y que no encontraron nada que haga suponer que operaba en el mercado de Chicago, como aseguraba) ya tienen acumuladas 40 denuncias por un perjurio de 2.5 millones de dólares.

4) Volvamos al nuevo edificio corporativo de la Bolsa, del que hablamos más arriba. Es que esta semana cortó cintas Armonía, el primer edificio sustentable de la ciudad con normas internacionales certificadas.

Corte de cintas en el nuevo edifico de la Bolsa

Allí compraron oficinas los operadores Tarallo, STC, Agrosafé, Costantini y Vicentin (siendo los futuros controladores de la empresa los que definan su uso). Pero la novedad es que la multinacional Cargill le alquiló todas las oficinas que compró el mercado Matba-Rofex, casi todas las que adquirieron allí la Bolsa y ahora negocia también alquilar las del Mercado Argentino de Valores.

¿Tanta demanda de oficinas de la multinacional es una señal de que se viene el fin del home office y la vuelta plena a la presencialidad? Si bien no hay que olvidar que Cargill viene de desactivar en pandemia la sede que tenía en el local que fue en los noventa el boliche bailable Garage, lo cierto es que cuando los grandes del negocio hacen apuestas fuertes todos los están mirando y analizando. El debate se instaló en el mercado de granos (sobre todo en el restaurante de la Bolsa, el Ceres que –como signo de los tiempos- volvió a estar con ocupación plena) y la opinión mayoritaria es que si bien vuelta a la presencialidad en las oficinas ya es un hecho, igual nada será como antes del Covid sino que habrá actividades de las cerealeras top, sobre todo las vinculadas con tecnología y servicios para el exterior, que seguirán en modo “home office” por tiempo indefinido. 

5) Sigamos con  el tema de la presencialidad, la realización esta semana en la Bolsa del XVI Encuentro Argentino de Transporte Fluvial, que tiene como alma mater a Juan Venesia, también mostró la nueva cara de los congresos corporativos post-covid. Por los salones de la Bolsa pasaron durante el día del evento unas 350 personas mientras que por streaming siguieron las charlas el doble de gente. Mucha gente que no es de la ciudad y antes se acercaba al encuentro ahora prefirió ahorrar el gasto de moverse y verlo por Youtube. También lo siguió por la compu mucha gente de la ciudad interesada sólo en el costado académico del encuentro. Y así –como pasa con las series y la música por streaming- cada uno selecciona lo que quiere ver y cuándo ver de la oferta puesta sobre la mesa sin la necesidad de tener que consumir el paquete entero en vivo y en directo. Claramente, los que se pusieron el saco para ir a la Bolsa fueron los empresarios y funcionarios a los que les interés (y sacan provecho) del networking. Con todo, si algo se celebró en los coffe breaks del evento fue la recuperación del contacto cara a cara perdido en la pandemia.

6) Pero hay mucho más del Encuentro Argentino de Transporte Fluvial, que organizó el Instituto de Desarrollo Regional (IDR). Es que el evento volvió a convertir a Rosario en capital de la hidrovía dándole centralidad a la región en un tema de trascendencia nacional como es el futuro de la vía navegable.

Acto de apertura del XVI Encuentro Argentino de Transporte Fluvial

El protagonista terminó siendo un sindicalista que le puso voz pública a lo que los empresarios repiten en privado. “Hace un año terminó la concesión de la hidrovía y todavía no sacaron ni los pliegos para la nueva licitación. Resuelvan sus conflictos internos y gestionen porque si hay algo caracteriza a esta etapa del gobierno es la falta de resolución”, disparó Juan Carlos Schmid, secretario general del sindicato de Dragado y Balizamiento. Y es que pese a las promesas oficiales –que dicen que para noviembre los pliegos de la licitación estarán en la calle- el empresariado (puertos, navieras, agroexportadores) teme que en 2023, año de la renovación presidencial, tampoco se concrete la licitación.

 ¿Y por qué es importante? Es que, reconociendo el mérito de la concesión temporaria de mantenimiento que está realizando la Administración General de Puertos (AGP),  se necesita un nuevo contrato que disponga obras de base (dragados, zonas de maniobra, ancho del canal, etc) y, sobre todo, baje tarifas del peaje para que la agroindustria no pierda competitividad.

Sobre el tema del alto costo del peaje de la hidrovía, es casi una obsesión para el sector privado y preferirían que la AGP vuelque el superávit que tiene (sobre todo porque los barcos siguen pasando pero por la bajante las obras de dragado son menores) en rebajar la tarifa, algo que no está en sus posibilidades ya que la tarifa está fijada en el contrato de concesión.

Pero la cuña en el tema del peaje la aportó el ex ministro de Economía de Santa Fe, Ángel Sciara, quien de muy elegante sport asistió a las charlas más técnicas del Encuentro de Transporte. Según contó en uno de los coffe breaks, además de minimizar el impacto de la tarifa en el costo total del flete, puso en duda de que las rebajas se trasladen al productor en mejoras de precios, como dice el discurso agroexportador. Es por eso que está estudiando ese tema muy en profundidad.

Con todo, además de las demoras del gobierno en licitar, en el Encuentro del IDR también quedó expuesto que no todos en la administración nacional corren al mismo ritmo a la hora de gestionar. El subsecretario de Puertos y Vías Navegables, Leonardo Cabrera, no pudo precisar porque (como organismo concedente de la concesión temporaria) rechaza o no contesta los pedidos de autorización que presentó AGP para realizar las obras de dragado de emergencia en 8 puntos críticos (por el armado de “lomas de burro” que dificultan la navegación). Y para colmo anticipó (sin demasiadas precisiones) una inversión de $500 millones para infraestructura en el puerto de Rosario que impulsa el secretario de Transporte de la Nación, Diego Giuliano, pero que todavía estaba verde como para hacerla pública.

“Ya que lo hicieron público al compromiso, hay que tomarlo y sumarlo a otras fuentes de financiamiento que necesita el puerto de Rosario para ampliar infraestructura”, comentó el senador Marcelo Lewandosky, quien trabaja en articular fondeo nacional para el complejo local con miras a poder reactivar el viejo proyecto (anunciado por Néstor Kirchner) de ampliar el puerto sumando un nuevo muelle gracias al relleno de la dársena que está al sur de las terminales VI y VII y en lo que podría ser la obra de infraestructura logística más importante para la ciudad en varias décadas.

El viernes, una de las reuniones del Enapro para el armado del Plan Estratégico 2050

De ese tema, el senador habló el viernes con las autoridades del Enapro en el marco de la ronda final de contactos con actores empresarios e institucionales que está haciendo la consultora Port Consultant Rotterdam con miras a presentar en mes/mes y medio el plan Estratégico 2050 para el puerto local. “Vimos mucho interés empresario en trabajar con el puerto de Rosario, de hacer negocios en la terminal y de la conveniencia de operar por los muelles rosarinos, interesantes ideas que trajeron y que se podrán concretar cuando los concesionarios se pongan a tono con la inversiones en equipos y servicios”, comentó Guillermo Miguel, el titular del Enapro, al cierre de los tres días de intensivas rondas de consultas que se realizaron en La Fluvial

7) Ya que estamos por el lado de la infraestructura, es interesante la movida que se está armando en Roldán y que impulsa Enzo Larosa, viejo conocido en ámbitos empresarios y políticos, bautizada como “Comunidad Energética de Roldan”. La idea que tienen es armar un fondo para la importación mayorista (y por ende a mejor precio) de paneles solares para uso particular en viviendas. Con el visto bueno de la intendencia roldanense, vienen trabajando con el Banco Municipal de Rosario para la constitución de un fideicomiso –lo que le aportaría transparencia al manejo del dinero- en el que cualquier ciudadano de Roldán interesado en comprar los equipos depositaría el dinero. El entendimiento está avanzando, y el banco también ofrecería créditos a quienes quieren participar del pool de compras. Larosa tiene, en paralelo, abrochado el know how para prestar el servicio de organizar los inversores, conseguir los mejores precios de los equipos, gestionar la logística importadora, tramitar el paso por la Aduana y el depósito final de los equipos en el lugar que designe la Municipalidad. Y, si la movida camina, la idea es replicar la experiencia en Funes y Villa Constitución. “La crisis energética vino para quedarse”, advierte Larosa.

8) “Te puedo decir que mi problema no está en la ventas; todo lo contrario porque no damos abasto, sino en la compra de insumos para producir”, cuenta Agustín Inza, presidente de Argental, la fábrica de hornos y maquinaria de panadería líder de la región. El industrial estuvo en la presentación pública de la Feria Internacional de la Alimentación (FIAR) y allí pintó con su caso personal la realidad del sector metalúrgico. “La demanda interna es muy fuerte”, señala y cuenta que la estrella son los hornos y equipos para panaderías artesanales. “Podría estar sumando un turno, o hasta dos turnos, pero no puedo garantizar la producción por los problemas para comprar insumos”, se lamenta.

Inza responsabiliza, sólo en parte, al cepo cambiario que sufren las empresas que necesitan los dólares para importar. “Con sólo comprar el acero inoxidable, que no se fabrica en el país, se me agota el cupo de dólares que nos dan para importar, así que el resto de los equipos e insumos que necesitamos, y tampoco se fabrican en el país, se nos hace extremadamente difícil conseguirlos, y por eso no podemos aumentar el ritmo de la producción como nuestros clientes no piden”, resalta. “Es terrible tener que pedirle al equipo comercial que afloje con las ventas porque no podemos cumplir y garantizar las entregas. Son oportunidades de crecimiento, inversión y trabajo que el país no puede perder”, insiste Inza. 

Pero el empresario aclara que los problemas de abastecimiento también tienen raíces de peso en el exterior, sobre todo tras la guerra en Ucrania. “Por la guerra se encarecieron los fletes y la materia prima y además los tiempos de espera se estiraron el triple”, alerta y cuenta que por el contexto interno también sufre inflación en dólares. “El acero inoxidable nos aumentó 200 por ciento”, realta al destacar un producto clave para Argental. ¿Sustitución de importaciones? Inza cuenta que está muy activo en el desarrollo de proveedores nacionales, pero aclara que se trata de un proceso que lleva su tiempo y que la falta de estabilidad en el país y la incertidumbre sobre el rumbo hace más riesgosas las apuestas.

9) Hablando de Fiar, la feria internacional de la alimentación se hará del 19 al 22 de octubre en Metropolitano con 400 empresas expositoras. “Las grandes empresas alimenticias y de la industria de fabricación de equipos para la alimenticias ya compraron los espacios y sólo quedan unos pocos lugares chicos por comercializar”, resalta Ricardo Diab, alma mater del encuentro que co-organizan el sector privado y la Municipalidad de Rosario.

La presentación de Fiar 2022

Ocurre que el sector está en plena recuperación, aunque advierten que el escenario puede ser muy distinto en 2023 si la inflación no se estabiliza. Hablando de tendencias de la alimenticias, en Ecos365, la página de negocios de Rosario3, se publica hoy “el mapa veggie de Rosario: qué opciones hay y hacia dónde va la tendencia en bares y restó”; una nota en la que los referentes del sector aseguran que el público busca mejorar su alimentación y la preferencia por opciones sin carne gana terrero y podes ver haciendo clic acá.

Sobre Diab, que además de ser presidente de la Asociación Empresaria de Rosario (AER) es vice de la Confederación de la Mediana Empresa (Came), parece que empezó a recibir llamados de funcionarios provinciales que hacía rato que no lo contactaban con mucha regularidad. Y eso empezó a ocurrir luego de que el dirigente abrochara, vía Came, un millonario financiamiento del Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación para solventar el gerenciamiento y las infraestructura de los centros comerciales a cielo abierto de toda la provincia, fondos que bajarán del Estado a la AER y para cuya distribución le abrirán el juego a los municipios. Parece que estaban los que hubiesen preferido que los fondos del ministro Kulfas se bajen vía la Provincia pero se enteraron de la novedad por los medios.

10) Para ir cerrando vamos por el lado de los negocios. Primero, hay mucho interés de un grupo inversor porteño en desarrollar una propuesta gastronómica y arquitectónica para la tribuna de socios del Hipódromo, cuyo diseño entusiasma a la Municipalidad. Pero como no llegan a presentarla el 19 de mayo, la Intendencia postergaría un tiempo el plazo para la presentación de ofertas. Hablando del Hipódromo, lo que no despierta interés es la licitación para levantar un gimnasio, y todo indica que el 15 de junio, cuando vence la presentación de ofertas, no habrá novedades.

Más licitaciones. A fin de mes (el 27), vence el plazo para presentar oferta para el paseo gastronómico en la Plaza Montenegro, y en la Municipalidad creen que habrá que volver a extender los tiempos. Y es siguen buscando tentar a operadores, pero la parada es difícil. Con todo, y pese a la posibilidad de hacerlo en el predio ferial de la ex Rural (que quedó muy bien acondicionado tras los juegos Suramericanos de la Juventud), Javkin le sigue apostando fichas a ese lugar del centro y realizará la feria del libro local en el Centro Cultural Fontanarrosa.

Y hablando del predio ferial de la ex Rural, el secretario de Desarrollo Económico y Empleo de Rosario, Sebastián Chale, adelantó que para el segundo semestre del año esperan tener listo un plan estratégico para potenciar esas instalaciones como predio de eventos. "La inversión pública en recuperación y remodelación de los tres pabellones, más la pista central y todos los espacios al aire libre, incluidos los baños y el equipamiento en climatización ya están hechas. Hoy queda alguna superficie a expandir y algunos espacios puntuales para trabajar", señaló el funcionario. El funcionario señaló que esperan definir concesiones bajo un "esquema mixto", en donde tanto el municipio como la provincia tengan injerencia en la organización de los encuentros que arriben a territorio local. Según sostuvo, con los Juegos quedó demostrado que "el sector público es un gran generador de eventos de este tipo" y está a la altura de afrontar los desafíos por delante.

En materia de licitaciones, pero esta vez de la Provincia, se adjudicó (en el marco del plan de Conectividad que impulsa el gobernador Omar Perotti) la instalación de wi fi en 114 barrios populares de Rosario y Santa Fe a las empresas Silica Networks, Trans Industrias Electrónica, Tecnored y Organizaión Industrial Construcciones. Y ya que estámos sobre Perotti, en la Casa Gris deslizan que podría haber anuncios muy pronto sobre el pago de la deuda histórica que el gobierno nacional tiene con Santa Fe por los descuentos en la coparticipación para financiar el Ansés.

Pero para no desviarnos del mundo de los negocios, otra noticia muy importante de la semana es que Ualá, la fintech que comanda Pierpaolo Barbieri, compró la plataforma rosarina Emprentienda fundada en 2019 por Ariana Onega y Luciano Ghione, que permite a los emprendedores crear su tienda virtual propia de forma rápida, sencilla y a bajo costo.

Y como dijimos, hay tanta información que un top ten no alcanza. Por eso como yapa para cerrar con buena onda el domingo volvemos al principio y resaltamos la vitalidad de las organizaciones empresarias de la región. Por un lado, este lunes Trascender, la organización empresaria rosarina nacida al calor de la crisis del 2001, celebrará sus 20 años mirando al futuro. Es que en el acto que prepara reconocerá a las nuevas estrellas del firmamento corporativo: las empresas de base científico tecnológica que, apalancadas en la biotecnología, están marcando un futuro para la economía.

El semillero de dirigentes industriales, a pleno en el oeste santafesino

Y si hablamos de futuro, también fue impresionante el movimiento de industriales jóvenes, reunidos en Fisfe Joven (el semillero de dirigentes que armó la central fabril provincial), que fue anfitriona del encuentro de la UIA Joven, que se realizó esta semana en Rafaela, Esperanza y Sunchales con recorridas por empresas, instituciones y charlas de capacitación de la mano de importantes especialistas. A la actividad se sumaron unos 200 industriales de 14 provincias, la más convocante desde que comenzaron este tipo de encuentros. Es más, hubo 22 industrias recorridas y 50 funcionarios acompañando. “Diálogos para el desarrollo”, se bautizó al encuentro multisectorial que tuvo como uno de los objetivos articular una agenda de trabajo sectorial y regional con perspectiva federal. Allí los dirigentes jóvenes plantearon los desafíos a nivel generacional y necesidad de generar consensos como dirigentes empresarios. Hay futuro.