- La reunión en Buenos Aires fue convocada por una de las agencias de Bolsa top tres a nivel país. ¿La razón? Asistir a un encuentro con altos ejecutivos de Goldman Sachs, el prestigioso banco de inversión estadounidense, que venían a presentar las empresas multinacionales que los habían contratado para vender sus filiales en Argentina y para las que necesitaban encontrarles comprador y también para contar sobre los mandatos que tenían de otros clientes extranjeros que, por el contrario, buscaban desembarcar en el país y para quiénes analizaban la conveniencia de formatos y lugares de radicación.
Al comando del grupo de Goldman Sachs había un profesional oriundo de Puerto Rico que mostraba un conocimiento muy preciso de la economía argentina. Una claridad conceptual que llamó la atención a un importante ejecutivo de Rosario que asistía al encuentro cuando tocó un tema clave: los puntos que tenían en cuenta para recomendar lugares de radicación de firmas que sondean instalarse en Argentina.
Sin vueltas, admitió que históricamente la capital federal (y su zona metropolitana) es siempre la plaza que Goldman Sachs recomendaba a sus clientes globales para instalarse (fiscal y productivamente). Pero contaron que el desarrollo del complejo sojero (primero) y ahora todo lo referente a petróleo y energía los llevó a tener que analizar ventajas y desventajas de asentarse en algunas provincias, entre ellas Santa Fe.
Las ventajas de radicarse en Santa Fe que presentó el puertoriqueño fueron las esperadas, pero cuando mostró los tres puntos que tiraban para abajo una radicación en la provincia hubo una que sorprendió al rosarino. Tanto acaparó su atención que casi no le prestó atención a las otras dos. Una de esas otras dos causas, recuerda, era la industria del juicio explicando que había una litigiosidad laboral (y fallos judiciales en contra de las empresas) superior al resto del país y la otra tenía que ver con algunas deficiencias en infraestructuras frente a Córdoba, por ejemplo tendido de gas y rutas.
Pero fue la tercera la que le llamó la atención porque le sorprendió verla y porque, si bien fue presentada escuetamente, tenía una claridad que le dio entender a que hubo un buen análisis previo antes de sumarla a la presentación. ¿Qué decía?
Uno de los puntos en contra es que ven que el aparato judicial provincial (fiscales y jueces) mostraba una tendencia a asimilar las convocatoria de acreedores de empresas al tramo final o de conclusión de una presunta estafa económica.
Lo significativo del análisis de Goldman Sachs es que no cae en una generalidades como sería hablar de “seguridad jurídica”, sino que hace una observación conceptual: las convocatorias de acreedores van por un carril civil y comercial bajo el esquema de la ley de concursos y quiebras que busca evitar la quiebra de las firmas en default, mientras que las investigaciones por presuntas estafa deben caer sobre los presuntos responsables transitando el sendero del trámite penal.
El riesgo de que por una convocatoria, que entienden que es una cuestión comercial, los empresarios a que asesoran terminen transitando el Centro de Justicia Penal es una razón que, para Goldman Sachs, no incentiva a radicarse en la provincia.
Como claramente Santa Fe (y en rigor todo el interior) no ocupan mucho en el análisis de estos bancos de inversión globales, la “filmina” acerca de la provincia pasó rápido y sin mayor despliegue, siguiendo la presentación del puertorriqueño otro curso. Pero el asistente rosarino a la reunión en la agencia de Bolsa porteña se quedó regulando.
A diferencia de otras provincias, en Santa Fe el sistema judicial acusatorio se está haciendo notar al no esquivar investigaciones sobre importantes y polémicos desfalcos empresarios. Prueba de eso ya es tema de debate en los más altos círculos financieros.
Debate abierto.
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- Si hablamos de convocatoria de acreedores, la novedad es que la santafesina Speed Agro anunció que pedirá el concurso de acreedores con un pasivo comercial que en el mercado estiman en $70 mil millones. También adeuda aportes previsionales y hasta expensas en el Parque Industrial de Sauce Viejo.
El combo de razones que explican su caída es el mismo que viene afectando a otras empresas de la fabricación y distribución de insumos para la producción agropecuaria, como Los Grobo y Red Surcos: menos ventas, mayores costos, alta deuda bancaria, malas condiciones climáticas y stock comprado a precios altos.
Si bien la caída de ventas que sufrió el año pasado fue de las más grandes en su segmento, en el mercado el anuncio generó sorpresa porque se trata de una grupo con varias unidades de negocios (productivas, de transporte, etc) y además manejaba margenes importantes en los productos que eran caballitos de batalla frente a sus competidores. Por esa posibilidad de manejar precios, a diferencia de otros competidores, es que hay expectativa en ver cómo justifican el estrés financiero en la presentación que hagan en la Justicia.
“Speedagro busca reestructurar sus compromisos y mantener la continuidad operativa. Apelamos al diálogo para encontrar una salida ordenada”, dijeron desde la firma.
Pensar que en mayo pasado, cuando desde Rosario3 reflejaba las preocupaciones que había en el mercado del agro sobre la situación financiera de SpeedAgro, su apoderado Juan Carlos Huber, respondía negando cualquier problema financiero del grupo.
El concurso se tramitará en los tribunales de la ciudad de Santa Fe, sede en la que ya corre el de Surcos, que -precisamente- tiene fecha de 30 de junio para la presentación de los informes individuales de los acreedores.
La pregunta ahora es: ¿Cuál será la próxima en caer? Y todos miran a los distribuidores cuyos proveedores multinacionales no estén con políticas de sostenerlos.
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- Más allá de las particularidades de la crisis de SpeedAgro, asoman en estas caídas de insumeras del agro dos aristas estructurales de la economía argentina.
Uno es el alto costo del endeudamiento bancario, con tasas de interés tan altas que los flujos comerciales de las empresas no pueden afrontar. Y adentrarse en la razones del alto costo del financiamiento supone ingresar en un terreno muy fangoso en el que se mezclan pesadas estructuras que no hicieron ajustes y números en rojo en las entidades por negocios que no cierran.
Pero también muestra que la progresiva pérdida de poder de decisión regional de los bancos dificulta implementar una salida pre-concursal que era bastante usada en la década del 80 como el armado de un club de bancos que se ponía a negociar con la empresa en dificultades una salida privada que evitara el concurso. Pero para eso lo que tenían la lapicera para tomar decisiones especiales en las entidades estaban más cerca y no había que buscarlos en Buenos Aires, Madrid o Barcelona.
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- ¿Alguien dijo crédito? Entidades empresarias acordaron con emisoras de tarjetas de crédito un programa de financiamiento al consumo que le tome la posta al Cuota Simple, que vence el 30 de junio y que viene manteniendo -a duras penas- algún que otro nivel de ventas, y por eso su caducidad preocupa al comercio.
El entendimiento se anunciará el lunes y mucho tuvo que ver la gestión del presidente de la Cámara Argentinas de la Mediana Empresa (Came), Ricardo Diab.
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- A propósito de la prolífica industria del juicio laboral que existe en Santa Fe, y de la que hasta en Goldman Sachs advierten como contamos al inicio del Run Run, días atrás el ministro de Trabajo de la provincia, Roald Báscolo, estaba asistiendo a una conferencia sobre la temática en la se mostraba con números que Santa Fe es la peor de todas.
Y al ver que la provincia siempre aparecía liderando los podios en los que nadie quiere estar, sacó con su celu un par de fotos y las empezó a difundir entre los funcionarios del gabinete para mostrar la urgencia de apurar la resolución del tema.
Y estas son las fotos que les envió. Contundentes.
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- El gobierno de Maximiliano Pullaro está enfocado en bajar la alta litigiosidad laboral y, como contamos, impulsa el armado de un cuerpo de peritos profesionales judiciales oficiales que pueda revisar expedientes que generan sospechas, sobre todo, porque los peritos actuales de la Justicia laboral cobran honorarios en base a la gravedad del incidente, una forma de pago que despierta muchas sospechas en el ambiente.
La titular de la Unión de ART, Mara Bettiol, mantuvo una reunión con el titular de la Corte, Roberto Falistocco, de la que se fue muy satisfecha porque vio predisposición del máximo tribunal en incorporar las “Consideraciones para la Creación de CMF” que les dejó por escrito la entidad empresaria con 8 puntos principales.
En líneas generales, se busca que los peritos que contrate la Corte intervengan en los casos en los que hay discrepancias muy grandes entre lo que dictaminó la comisión médica y la Justicia laboral en los grados de incapacidad que generó un incidente.
“Los honorarios de los peritos intervinientes no deberán estar vinculados al resultado del pleito. Deberán ser establecidos como sumas fijas, determinadas reglamentariamente, de modo tal de resguardar su imparcialidad e independencia técnica”, dice en el último de los 8 puntos que les dejó la entidad de las ART.
En el Gobierno esperan que en los próximos días, el máximo tribunal llame a concurso para la cobertura de los 3 peritos que se tomarán. Parece poco y es poco, pero en la Casa Gris sostienen que es un paso adelante. Pero esa sábana corta generó una disputa en la Corte
Resulta que hubo jueces de la Corte que pidieron que uno de los 3 peritos a tomar se quede trabajando en la ciudad de Santa Fe cuando la idea era que todos tomen los expedientes de Rosario, que concentra casi el 80% de los casos. Finalmente, se logró parar el intento.
Hablando de la Corte, en el Gobierno esperan con ansias que llegue el tratamiento de la reforma previsional al máximo tribunal, ya que los fallos en contra (en primera y ahora también en Cámara) de la Justicia Laboral, sobre todo de Rosario, se siguen acumulando. Y en la Casa Gris ven que más allá de una posición corporativa, los reveses a la reforma previsional son una suerte de “devolución de gentilezas” de los jueces laborales por la avanzada oficial sobre ellos en lo referente a la “industria del juicio” ya que ese fuero es apuntado como responsable de la proliferación de “caranchos”.
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- Para cerrar el capítulo del empleo, dos apuntes
- “El SMATA se movilizó 2 veces en apoyo a CFK e hizo parar la producción automotriz. En tanto, hay recortes de personal en terminales, suspensiones y hasta el cierre de una fábrica, pero el gremio no hizo ni una sentada. Curiosa dualidad para elegir reclamos”, comentaba Horacio Alonso, reconocido analista del sector.
- Empresarios esperan que la difusión de los datos de empleo, que muestran una suba de varios puntos (y que en Rosario ya supera el 7%), haya provocado un sacudón en la dirigencia política (y en el Congreso) que los lleve a activar la reforma laboral que, sostienen, incentivaría la generación empleo. Un aggiornamento de la normativa que, recuerdan, incluso había sido mencionada por Sergio Massa en su campaña presidencial y habilitada por Cristina en su primera exposición tras el triunfo de Javier Milei.
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- Vuelta de página. Vamos con un proyecto que realmente desafió con éxito todos los pronósticos agoreros. Se trata de la normalización de todo lo que fue el proyecto del mega desarrollo inmobiliario de unas 90 hectáreas de “Los Pasos del Jockey”.
Ocurre que esta semana con el 90% de asistentes y casi el 100% de los votos positivos de los inversores (fiduciantes), se aprobó todo lo actuado por los administradores del fideicomiso que hace 9 años se hicieron cargo de rescatar de la crisis al desarrollo.
En efecto, en 2011 el entonces presidente del fideicomiso, Gustavo Shanahan, fue separado tras descubrirse que no estaba realizando las obras públicas comprometidas con el Municipio (a cambio de la autorización) que sí les estaba cobrando a los inversores, incumplimietno que -además del millonario perjuicio económico- traba cualquier intento de regularización de escrituras a los propietarios de lotes. Es que además de la obras inconclusas, había inconsistencias de diseño y factibilidades vencidas.
La nueva administración (a cargo de los Estudios de Abogados Racciati, Casanova y Fernández) buscó, entonces, corregir los conflictos provocados por el incumplimiento de ordenanzas municipales y organismos de servicios públicos.
Fue así que implementó una estrategia jurídica, comercial y financiera (que incluyó venta de terrenos y reformulación de proyectos en el marco de un nuevo master plan) que le permitió cumplir con todas las obras importantes requeridas como la canalización del arroyo Ludueña, importantes obras de interconexión eléctrica y sistemas de control, el Estadio Mundialista de Hockey, escuela pública, dos Centros de Salud, obras viales, desgues pluviales (13.700 métros de cañería), saneamiento y hasta un tendido de gasoducto de 4.000 m y estación reguladora de presión.
También se regularizó la situación con el Jockey Club reformulando los términos del intercambio de obras y tierras.
En la asamblea del martes se aprobó, entonces, con pleno consenso la gestión, las obras, la escrituración, el convenio final con el Jockey (que sus socios ya habían aprobado), la cuota final dispuesta, los estados contables desde 2016, la rendición de cuentas, y se definió la finalización y cierre del Fideicomiso quedando los lotes en manos de sus dueños. Es cierto que todavía quedan tareas residuales como la donación de alguntos terrenos a la Municipalidad, que sigue bien de cerca el caso.
Ahora, este “proceso de exitosa auto-composición sin judicialización y que no tiene precedentes” como los exponen sus impulsores, amerita una consideración. No deja de ser llamativo que la Municipalidad, en aquel entonces (2010) en manos del socialismo, le exigió al desarrollo un 57% de obras de compensación externa al loteo cuando el estándar o la media es del 15%/20%.
¿Clima de época ya que en aquel entonces las regulaciones estatales tenían más legitimación y además se definieron cuando la normativa para desarrollar de Rosario expulsaba inversiones industriales y urbanas por las altas exigencias, a diferencia de lo que ocurre en la actualidad que encontraron equilibrio? ¿O fue porque del otro lado del mostrador estaba Shanahan, quien nunca fue bien considerado?
Como sea, entre las altas exigencias de la realización de obras puertas afuera del loteo definidas originalmente y todo el dinero que se perdió por los incumplimientos de Shanahan, es cierto que el precio del m2 de tierra terminó siendo caro para los inversores. Pero la aprobación de la asamblea muestra que el negocio logró salir a flote, sobre todo cuando pocos lo pensaban posible.
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- Hablando de normativas que expulsaban inversiones de la ciudad, el intendente Pablo Javkin se llevó esta semana el fuerte respaldo de la Asociación de Empresarios de la Vivienda (AEV) al proyecto que presentó quitándole trabas a la construcción de torres (hasta 120 metros) en los principales corredores de la ciudad.
Los principales referentes del sector fueron a escuchar al jefe comunal a la sede de la entidad y celebraron los cambios porque entienden que construir en altura contribuye a viabilizar muchos negocios porque mejora costos (por mayor volumen construido) y amplía oportunidades comerciales (por más unidades a vender).
“Todos estamos contando los decimales, y esto ayuda. Todas las empresas del sector tienen terrenos a la espera de mejores condiciones, sobre todo en materia de costos de la construcción, financiamiento hipotecario y poder adquisitivo de las gente, y cualquier incentivo, como el de las torres, colabora”, comentaba Ángel Seggiardo (Fundar) tras la presentación del intendente.
“Al tratarse de una ordenanza general, las entidades como la AEV ahora pueden ir al Concejo a respaldar el cambio porque entiendo que como hasta ahora todas las mayores alturas debían conseguirse como excepciones para proyectos individuales era muy difícil para una cámara exponerse”, comentó Javkin en una suerte de arenga a los empresarios para que también aporten lo suyo en materia de lobby.
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- Luego de la presentación de la nueva normativa para torres, siguió el piki piki en la AEV con muchos cruces de novedades entre constructores. Por ejemplo:
1) Para abaratar estructuras de costos, hay constructoras exploran la importación directa de materiales desde Brasil y desde China. No es para todos, pero tampoco sólo para los más grandes.
2) Molinos Cañuelas propuso abrir la calle Bordabehere atravesando la vieja planta industrial, lo que permitirá conectar mejor la zona con la costanera norte y liberar suelo para usos mixtos con un proyecto de desarrollo inmobiliario renovado. ¿Quién será el desarrollador? ¿Quién pondrá el dinero? Es que a Molinos Cañuelas no le sobra.
3) Sancor y Obring tienen luz verde para demoler silos y, según el intendente, comenzaría dentro de un plazo de 15 días, para comenzar la torre de 200 metros que se convertirá en la más alta de Rosario.
4) La Municipalidad sigue tentando al Aldo Lattuca para que reactive el famoso proyecto inmobiliario de la “manzana 25” (sobre el estacionamiento privado con salidas por Rioja, Paraguay y Corrientes) que el Concejo (manoseó) y demoró tanto en aprobar que la ecuación económica dejó de cerrarle al desarrollador. El empresario capta las indirectas (bien directas del intendente para que lo reactive) pero comentaba que para hacerlo debería reformularlo de manera integral porque en su principio estaba basado en oficinas, un negocio que no le cierra para esa ubicación, para focalizarse en viviendas para las familias.
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- “Rosario está más linda. Se ve el cambio de cara. Están pasando y proyectando cosas buenas. Hay inversiones privadas y públicas muy interesantes”, dijo Pablo Berretoni, de Jarpo, durante el cocktail de presentación de Doc Universia, el nuevo edificio de la desarrolladora inmobiliaria que, como novedad, está diseñado para alquiler temporario.
En efecto, ubicado frente a la Facultad de Medicina de la UNR, es un edificio de 10 pisos con 39 unidades monoambientes de unos 45 m2 que tiene toda la tecnología (accesos control y gestión de laundry) para que pueda ser alquilado a distancia.
Y lo más interesante es que, pese a que el negocio de construir no está en un buen momento (todo lo contrario porque el costo le quita competitividad frente a la unidad a estrenar y, ni que hablar, frente a la usada), la desarrolladora anunció que en sociedad con el grupo industrial Kretz van a lanzar un nuevo emprendimiento: se trata de Dot Parque, un edificio ubicado en Pasco y Dorrego (pleno barrio Abasto) pensado para familias con unidades de 200 m2 con tres dormitorios.
“La gente está volviendo a vivir a la ciudad. Al centro y a barrios como Abasto porque están los servicios, la infraestructura y toda la oferta cultural y gastronómica y la cercanía, y por eso apostamos a Rosario”, completó Berretoni.
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- En el cocktail de Jarpo, estuvo el número dos del Ministerio de Economía de Santa Fe en tiempos de Omar Perotti, Jorge Simón. El economista se mostró muy preocupado por el impacto del retraso cambiario en los sectores productivos y la apertura importadora sin reforma fiscal.
Según contó, está presto a publicarse una segunda edición de su libro sobre política de ingresos provinciales que llega justo cuando el gobierno nacional puso sobre la mesa la necesidad de una reforma fiscal.
La idea del “súper IVA” no le convence en los términos que trascendieron, pero lo llamativo es que tuvo muy buenas consideraciones sobre el equipo económico del gobierno de Pullaro. Apoyó la toma de deuda en Wall Street y el manejo de la cuentas del equipo de Pablo Olivares, de quien también tuvo consideraciones, pese a que este cronista intentó sacarle alguna crítica que valga una nota.
Un punto fuerte que tiene la política de Santa Fe, al menos en la cuestiones de manejo de las cuentas, es que mantenido diferencias entre partidos, hay respeto entre gestiones y consensos básicos que permiten construir sin destruir.
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- Rosario mejora, pero tampoco puede bajar la guardia Por estas horas el intendente de Funes, Roly Santacrocce, celebra la información que le acaban de hacer llegar sobre que la gran feria de autos del interior del país (una especie de salón del automóvil nacional) que se iba a realizar en el Alto Rosario, finalmente eligió Funes (el complejo Ciudad Industria) para desembarcar.
A propósito de Funes, la Municipalidad se subió a la ola de las importaciones chinas baratas y acaba de comprar cientos de metros de luminaria de decoración callejera para la ciudad a precio regalado (como todo lo que viene de China) con la que espera sorprender para las próxima Navidad.
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- Ya que estamos por Funes, vamos al Aeropuerto. La semana pasada advertimos en el Run Run que en la Provincia tienen dudas de que la obra (a cargo del gobierno nacional) de repavimentación de la pista empiece como estaban previstas, y por ende hay serias chances de que el Aeropuerto esté cerrado en temporada de verano, cuando se dijo que se pensaba estar operativo en los primeros días de diciembre.
Bueno, la novedad es que la situación se sigue complicando, ahora por una fuerte interna entre constructoras.
Resulta que uno de los oferentes, Vial Agro, hizo un planteo a la comisión evaluadora de la licitación que lleva el Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos (Orsna) contra las dos ofertas más bajas (Rovella Carranza y la UTE Milicic, Obring y Edeca) por no cumplir “con las exigencias legales y técnicas de los pliegos de bases y condiciones”, como mostrar antecedentes en el tema de reconversión de pistas de aeropuertos internacionales, y por haber sido presentadas “en forma temeraria y a precio vil con el único fin de presionar su contratación”.
Habrá que esperar, ahora, que dice la Comisión Evaluadora, pero los tiempos corren y se necesitan al menos 60 días antes para empezar la obra desde la firma del contrato.
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- Para cerrar con el negocio del real state, vamos con una novedad muy importante. Y es realmente importante porque ataca uno de los principales déficits del sector: la falta de crédito hipotecario, sobre todo para comprar unidades (edificios o loteos) a construir.
En efecto, en noviembre del año pasado el gobierno nacional publicó un DNU creando la “hipoteca de bien futuro” que permitiría que los bancos puedan financiar vía hipotecas, proyectos nuevos y/o no escriturados con el boleto de compra. La particularidad es que, a diferencia del crédito hipotecario tradicional que necesita la escritura del bien, impulsa la construcción, con todo el efecto positivo que eso tiene para la economía.
Si bien faltan algunos aspectos de la normativa nacional, lo central para que se puedan viabilizar las “hipotecas sobre bien futuro” era que los Registros Provinciales adecúen toda la normativa en materia de registro de los boletos, un cambio bastante difícil por usos, costumbre y burocracia, más allá del necesario trámite de cambio normativo .
Y esa tarea se la pusieron al hombro los empresarios del Foro de la Vivienda, quienes encontraron en el gobierno provincial una muy buena respuesta.
Según celebran, el propio ministro de Desarrollo, Gustavo Puccini, hizo suyo el tema y el secretario de Comercio, Gustavo Rezzoaglio, se encargó de la trabajosa gestión de ir juntando a la partes (públicas y privadas). En el tramo final, destacan los constructores, fue clave el papel de Matías Figueroa Escauriza (secretario de Gestión de Registros Provinciales) y Fernando Sirk (director de Registro de la Propiedad) para darle finalmente el ok a los cambios necesarios que se definieron hace unos días.
En efecto, el gobierno provincial terminó la normativa que regula la inscripción de las hipotecas divisibles en Santa Fe, siendo la primera en el país en hacerlo. Y por eso en la provincia está todo el andamiaje listo para que si bancos (con respaldo de mercados de valores) quieren explorar el financiamiento a la compra de unidades al pozo o lotes sin escriturar lo puedan hacer. Se trata de la Disposición Técnico Registral Conjunta Número 5 del 2025, que el gobierno provincial -en conjunto con las cámaras empresarias- se disponen a anunciar con bombos y platillos la semana que viene porque la gestión realizada y la importancia de lo aprobado se lo merece
La cancha ya la dejaron lista. Ahora a jugar. ¿Lo harán los bancos?
La definición está abierta porque, como contamos al principio, la situación del sistema bancaria luce ajustada. Por eso será clave para superar el estado de cosas, además de la estabilización macro, lo que pueda aportar el mercado de capitales en el armado de alternativas de reaseguro para los bancos que quieran salir a prestar a 8/10/20 años.
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- Y para terminar, como nos gusta hacer en el Run Run, vamos a reflejar a actores de la economía provincial que marcan el rumbo. Y en este caso hacemos referencia al protagonista de un sector íntimamente ligado al tejido productivo regional como es el cooperativo. Sobre todo, el cooperativo agropecuario.
Esta semana se realizó en Rosario la asamblea anual de Agricultores Federados de Rosario (AFA), la principal cooperativa del agro. Muy atrás quedaron los calientes debates que imprimía la tensionante situación financiera que atravesó la entidad hasta 2017/2018, y desde hace tiempo, la reunión anual se convirtió en un espacio en el que los socios hablan de proyectos, inversiones, crecimiento, apoyo y desafíos. Estimulante.
Pero eso ya no es novedad. Lo que queremos resaltar ahora es que en esta asamblea se puso sobre la mesa dos de los principales estandartes que debe tener una entidad, sobre todo cooperativa, que son la experiencia de los mayores y el impulso de los jóvenes. En el encuentro de valores entre generaciones la instituciones se hacen fuertes
Y en el caso de AFA se pudo ver esa mixtura cuando se homenajeó a David Castellano, productor agropecuario de la zona de Marcos Juárez, que es miembro del Consejo de Administración y dejó su cargo tras cumplir con su mandato de 6 años señalando la importancia de abrir los espacios para los jóvenes.
Y al mismo tiempo se reconoció la gestión del gerente de la Mesa Comercial, Pablo Cechci, talentoso operador del mercado de granos quien desde 2017 armó un equipo de jóvenes profesionales que le dieron a la comercialización de AFA una impronta propia en beneficio de sus asociados.
En encuentro entre generaciones, es por ahí.
Buen inicio de semana.
