El “Semáforo de Economías Regionales”, que busca simplificar la complejidad y heterogeneidad de la producción en el campo, vuelve a exponer el escenario complicado que afrontan varias actividades.
El trabajo realizado en el mes de abril muestra 3 actividades en verde, una más que en el mes anterior (miel), 7 en amarillo y 9 en rojo (2 más con respecto al marzo ya que forestal y papa han empeorado sus componentes).
"Podemos observar cómo varias economías regionales llevan 12 meses consecutivos en rojo, ya que sus variables no mejoran, o en muchos casos empeoran", indicaron los técnicos de la entidad. En ese sentido, pueden señalarse como ejemplos los casos del vino y mosto y la yerba mate.
"Algunas siguen mostrando síntomas de advertencia, por varios meses, principalmente por un retraso en sus precios respecto a la inflación y a los costos, como es el caso de aves, granos, leche, entre otras".
Actividades y luces
Las actividades en rojo incluyen algodón, arroz, cítricos dulces, forestal, mandioca, papa, peras y manzanas, vino y mosto y yerba mate. El principal factor de que estas economías están en rojo es que siguen viendo dañado el componente negocio de su actividad, ya que los precios, en muchos casos han bajado o se atrasaron significativamente respecto a la inflación y a la suba de sus costos. Esto se dio en un contexto de exportaciones que no traccionan precios por un tipo de cambio apreciado y un consumo interno que aún sigue debilitado.
Las actividades en verde incluyen bovino, miel y ovino. En estos sectores, la mejora en el componente negocio mejora con respecto a la inflación, mientras que los costos evolucionaron por debajo. También siendo positivo el resto de los componentes.
Por último, en amarillo se ubican las 7 actividades restantes, que no han evidenciado una evolución marcadamente positiva ni negativa en los tres componentes que se relevan en el semáforo: componente negocio (precios y costos), componente productivo (área y producción) y componente mercado (exportaciones, importaciones y consumo).
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