Empieza a cobrar forma una solución para los desarrollos inmobiliarios en el cordón sur oeste del Gran Rosario que se empezaron a comercializar pese a no tener disponibilidad de energía para sus futuros habitantes porque la EPE no tiene allí posibilidades de otorgarle el servicio.
Rosario3 tuvo acceso a un borrador de la carta de intención elaborada por el gobierno provincial para la elaboración del “Fideicomiso Estación Transformadora Piñero” del que participarían la EPE y una bautizad “Comisión Intercomunal de Infraestructura del Gran Rosario” integrada por las comunas de Alvear, Álvarez, Piñero, Villa Amelia y Coronel Domínguez, que son las que están teniendo una clara y sostenida tendencia de crecimiento urbanístico que genera una demanda extratendencial creciente de servicios de energía eléctrica.
¿Qué dice los considerandos de la carta de intención del fideicomiso? Que en la zona hay aproximadamente en ejecución veinte desarrollos residenciales e industriales, y que incluso el Servicio Penitenciario provincial necesita cubrir una importante demanda para la ampliación de la cárcel de Piñero.
Por eso las partes consideran que para mejorar la calidad de servicio de la demanda actual y poder abastecer las demandas extratendenciales y el crecimiento natural de la demanda futura, resulta necesario llevar a cabo un proyecto de infraestructura de red eléctrica que incluye la construcción de una nueva Estación Transformadora 132/33/13,2 kV con una potencia de 80 MVA (40 + 40 MVA), su vinculación con el sistema de transmisión provincial en 132 kV, más las redes de media tensión en 33 kV y 13,2 kV troncales por los corredores de RP18, RNA012 y RP20-S que completen la infraestructura capaz de proveer energía eléctrica para los desarrollos en ejecución y sostener el crecimiento.
Según el borrador, “las partes que lo suscriban se comprometen a coordinar esfuerzos para llevar a cabo el diseño, desarrollo, financiamiento y ejecución del Proyecto, disponiendo para ello de recursos técnicos, financieros y administrativos según les corresponda porcentualmente”.
Y se agrega: “La EPE contribuirá con experiencia técnica y recursos humanos, participando activamente en el diseño, desarrollo y supervisión del proyecto, mientra que el Fideicomiso gestionará y coordinará los recursos financieros necesarios para la ejecución del proyecto y la adquisición del terreno, participando igualmente en su planificación y desarrollo, mientras que las comunas facilitará las gestiones intercomunales necesarias”.
El armado de la estructura avanza, y todo indica que la administración del fideicomiso quedaría en manos de BMR, la fiduciaria del Banco Municipal de Rosario, muy activo en apuntalar comunas en materia de estructuración de loteos.
Lo que viene ahora es la discusión por la fórmula del financiamiento. Tema no menor, claro está. La EPE no va a aportar dinero propio y es poco lo que podrían sumar las comunas. Y en un primer momento, la ampliación de la cárcel ya tiene potencia asignada, así que por ahí tampoco se solventará.
Es por eso que el paso en el que el gobierno está trabajando ahora en la fórmula para el ingreso de los aportes de dinero de los desarrolladores que necesitan la potencia y la búsqueda de financiamiento de terceros que ingresen al fideicomiso y se cobren cuando la energía salga al mercado.
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- Como siempre sostenemos en esta columna, no está en las cuentas públicas (que están en orden) o las cuestiones productivas (con empresas de primera), sino el déficit de infraestructura el problema central de la economía de Santa Fe.
Con respecto al gas, a diferencia de la EPE que tiene limitantes normativos, Litoral Gas sí tiene la capacidad y flexbilidad (además de que es una empresa privada) para el armado de fideicomisos con los que estructurar el ingreso de capitales para hacer frente a la obras necesarias de expansión de redes.
Así lo hizo a principios de siglo para la construcción de nuevos edificios en Rosario, y así lo hará para la ampliación de la infraestructura en el sur del aglomerado.
Según anunció esta semana el intendente de General Lagos, Esteban Ferrari, esa comuna presentó un proyecto que prevé extender un nuevo ramal desde la zona de General Motors, donde se encuentra la boca de provisión, hacia el interior de la localidad, abasteciendo a unos 17 desarrollos inmobiliarios que están en marcha.
La inversión rondará el u$s1.4M y la idea es que los privados con proyectos de radicaciones industriales contribuyan al financiamiento. Por su parte, la comuna aportará hasta el 10% de la obra, que ya está proyectada.
Litoral Gas participó, además del armado del proyecto técnico, en el establecimiento de los costos y cómo repartirlo entre los distintos participantes en base a la demanda de metros cúbicos.
Precisamente, esa capacidad normativa (y también interés, hay que decirlo) que muestra Litoral Gas es la que no tiene la EPE para el armado de este tipo de estructuras de fideicomiso con muchos inversores para solucionar este tipo de demanda extra tendenciales. Y por eso, como contamos más arriba, tuvo que intervenir el gobierno provincial en el diseño.
Es que la EPE estaba acostumbrada (y habilitada por normas) a diseñar proyectos y que se los financien los privados, pero todo llave en manos por los privados que deben hacer la estructuración. Eso es posible cuando se trata de grandes desarrollos en los que intervienen un puñado de grandes empresas, pero es imposible que se organice desde el sector privado cuando hay cientos de vecinos y las empresas desarrolladoras son muchas y sin millonarias cajas, como pasa en el cordón sur oeste del gran Rosario.
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- La Municipalidad de Rosario formalizó este jueves la cesión de uso de un sector del Hipódromo Independencia tras la firma de un convenio con la Unión de Rugby de Rosario (URR) con el objetivo de convertir ese espacio en sede permanente de la unión local y construir un nuevo Centro de Alto Rendimiento para el entrenamiento y la competencia de este deporte.
La iniciativa cuenta con el apoyo de la Unión Argentina de Rugby (UAR) y su objetivo es convertir a Rosario en un nodo estratégico para el desarrollo del alto rendimiento del rugby argentino y en sede de concentración para seleccionados nacionales. La articulación con la UAR generará un impacto directo en el desarrollo deportivo, pero también en la visibilidad de la ciudad como sede de grandes eventos y centro formador de talentos.
Hasta ahí, toda la información oficial.
Pero lo más importante para el mundo de los negocios es lo que viene detrás. Es que aparece una oportunidad muy trascendente de negocios que se abre a partir de esta cesión de infraestructura y acercamiento con la UAR.
Ocurre que lo que se está cocinando detrás es la posibilidad de que la UAR otorgue a Rosario una de las famosas “franquicias”, llave para muchos negocios (desde la televisación internacional al esponsoreo pasando por la compra-venta internacional de jugadores), que la liga tradicional amateur de rugby no permite su desarrollo.
La UAR cuenta con tres franquicias: Pampas (con sede en Buenos Aires), Dogos XV (con sede en Córdoba), y Tarucas (con sede en Tucumán), que representan a Argentina en el torneo continental junto con equipos de otros países como Estados Unidos, Paraguay, Brasil, Chile y Uruguay.
Con la apertura del Centro de Alto Rendimiento en el Hipódromo, se avanzó en el acercamiento con la UAR para que la región tenga su propia “franquicia”.
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- La situación es muy compleja en el grupo Bioceres. En las últimas 48 horas, varias de las empresas del grupo estuvieron en boca de operadores del mercado bursátil inquietos por el vencimiento de sus compromisos de pagos financieros.
A principio de año, al momento de publicar balances, la empresa blanqueó a sus accionistas el rojo de sus números, al tiempo que presentó un plan de reestructuración muy fuerte. El tema es que el escenario sigue enrevesado.
Igual, a no apurarse porque hay movimientos que pueden indicar problemas pero en el fondo pueden ser parte de una estrategia de salvataje. Si bien la información oficial se cuida bajo siete llaves, porque se trata de una firma que tiene su capital abierto en el Nasdaq (Wall Street), en las próximas habrá algunas novedades, y los anuncios no necesariamente tienen que ser malos para el futuro de la compañía.
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- Ahora lo que sí está a la vista de todos es que se está quedando vacío el edificio del Instituto Nacional de Agrobiotecnología de Rosario (Indear) en el complejo universitario (La Siberia).
El Indear surgió a partir de la cooperación entre Bioceres y el Conicet, que le cedió el edificio por 30 años. Allí se cobijaron distintas empresas del grupo (y asociadas al holding), estaba la base administrativa de Bioceres, el fondo SF500 (llegó a tener 35 empleados), un invernadero que era tan costoso como admirado, y también se alquilaron instalaciones otras firmas de biotecnología atraídas por sus equipos y el espacio de sus salas para Investigación y Desarrollo.
Incluso, hacia finales de 2022 hubo quejas de empresas bio allí radicadas por los altos costos del alquiler (en dólares) que le cobraban por estar en el Indear. Eran tiempos de expansión de las actividades científicas y alta demanda de instalaciones y falta de m2 para investigación.
Pero ahora el cuadro es muy distinto. Se fueron apagando las luces y desde que Heritas, que está en la red de empresas de Bioceres y cuyo líder es Fabián Fay (del Cibic), se mudó, ya no quedó ninguna otra empresa importante o prometedora dentro del edificio.
Por todo eso, ya hay varios actores institucionales pensando darle nuevos usos y destinos al emblemático edificio.
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- Sobre el Indear, se puede poner un poco la lupa en que nunca quisieron resignar que, en el fondo, se trataba de un negocio inmobiliario, que debía sustentar los altos costos del edificio (por ejemplo, el invernadero del que hablamos antes)
Al principio, fue Agrality, la empresa vinculada al grupo Bioceres, que se encargó de alquilar los espacio, y mientras en Rosario florecían las startup científicas de base bio con fondeo y faltaban m2 de “mesada” (como se dice en la jerga), en el Indear tenían alta demanda de sus instalaciones.
Pero ahora que todo cambió, el complejo se hizo difícil de sostener.
Llegamos, entonces, a un punto que excede el caso Bioceres. Hoy espacios de ese tipo sobran porque se achicó el fondeo estatal a la ciencia y, sobre todo, porque hasta las startups que consiguen hitos muy relevantes en sus desarrollos están muy apretados financieramente por falta de caja (venden poco y nada).
Por ejemplo, Michroma, que hace 3 años estaba en la cresta y consiguió u$s6M en una ronda de inversión, ahora está en plena reconfiguración de su estructura y replanteo de sus negocios.
¿Qué está pasando? Los fondos que solían invertir en estas empresas de base científica no tienen hoy liquidez y también muchas se equivocaron al salir a buscar inversores en proyectos que todavía no estaban para fondear y escalar.
Además, no abundan los líderes formados y con experiencia para llevar a buen puerto una startup científica, y -sobre todo- en la actualidad sale más caro contratar personal calificado en Rosario que en Barcelona por la brutal apreciación del peso del último año.
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- Si hablamos de situaciones financieras en las empresas del agro, el titular de Speed Agro, Víctor Escalas, salió a desmentir que vayan a presentarse en concurso, como se publicó el sábado en la prensa porteña.
El empresario admitió la muy difícil situación por la que atraviesa la firma, pero se mostró confiando en qué podrán encontrar una solución, y contó que hace 60 días que están abocados a buscar alternativas. Según contó, las pérdidas superan los u$s50M y la deuda consolidada asciende a u$s40.6M.
Además de las pérdidas de sus cultivos (por estrés hídrico, enfermedades, etc) tiene u$s6.5M por cobrar de empresas que se convocaron.
En el sector, Speed Agro está muy bien valorada, no solo por los productos que vende, sino por la estructura de la compañía y por su conducción empresarial, de la que siempre se sostuvo además de profesional es honesta y trabajadora.
Un mensaje importante de Escalas es la falta de acompañamiento del sistema bancario. El titular de Speed Agro repitió esta semana en cuanto micrófono tuvo de la prensa que los bancos no están cumpliendo su rol de financiadores, y que hasta les cerraron sus giros en descubierto, complicando más su situación.
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- Los bancos no están bien, como venimos contando en estas columnas domingueras. Sus balances así lo muestran. Y cada vez que quieren achicar estructuras, se encuentran con fuertes rechazos gremiales, como el que sufrió esta semana el Santander de parte de La Bancaria contra el plan de reestructuración que se puso en marcha.
Eso sí, mientras que toman fondos en plazo fijo al 30%, prestan al 60%. “Momento de ir al banco a depositar a plazo fijo, que rinde más que la inflación, pero no para tomar créditos”, recomienda el consultor Salvador Di Stéfano.
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- Y si el agro está complicado, ni que hablar del comercio, la construcción y los servicios. En efecto, la cadena de pagos cruje por los cuatro costados.
La morosidad del crédito en Argentina volvió a subir en abril, según datos del Banco Central, tanto en préstamos personales, como en tarjetas de crédito. En tarjetas de crédito, la morosidad es la más alta en más de tres años. En préstamos personales, es la más alta en 20 meses.
No en vano, las empresas que operan prestando servicios de cobro cuentan que están con mucha más actividad producto del crecimiento de la morosidad.
Y como novedad, la tecnología está aportando soluciones, incluso a este sector. Resulta que esta semana, en el marco del Fintech Meetup que organizó la Cámara Argentina de Fintech, en la Bolsa de Comercio de Rosario, se comentó que ya hay programas de seguimiento y cobro de deudas realizados con Inteligencia Artificial (que simulan voces humanas en las conversaciones telefónicas con los morosos) que están teniendo mucha más productividad y mejoras en el índice de cobro que el tradicional operador humano.
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- Lo más importante del evento fintech, que desbordó el recinto de operaciones de la Bolsa de Rosario con más de 400 asistentes, fue que bancos, agencias de bolsas, mercados tradicionales, exchanges de criptomonedas, billeteras digitales y hasta productores agropecuarios empiezan a hablar un mismo idioma.
“Así como tenemos mercados de valores, de granos y de ganado muy vivos, queremos también desarrollar en la Bolsa un Mercado de la Innovación, donde las startups puedan vincularse con los fondos financieros especializados”, dijo el CEO de la Bolsa de Rosario, Javier Cervio, mostrando que la entidad está buscando ser el lugar de este encuentro entre los negocios financieros tradicionales y los nuevos más vinculados a las tecnologías.
En efecto, el mercado crypto empieza a madurar (en operadores, instituciones y planes de negocios) haciendo desaparecer la grieta entre finanzas tradicionales y descentralizadas. Además, aparece un gobierno nacional pro-mercado con regulaciones que potencia y no obstaculizan el crecimiento de las finanzas techi.
Por su parte, el presidente de la Comisión Nacional de Valores (CNV), Roberto Silva, anticipó que esperan cambios que podrían impactar fuerte en el ecosistema fintech, las billeteras digitales y los mecanismos de inversión. “Estamos al borde de una nueva fase regulatoria, más quirúrgica”, dijo.
Es por eso que los operadores del sector que expusieron sostuvieron que Argentina, que ya es uno de los 5 polos crypo, tienen todo para convertirse en un exportador neto de tecnología y de infraestructura blockchain, que es lo que le da sustento al negocio.
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- En el evento fintech se destacó la presencia del Banco Coinag. Uno de los expositores fue el presidente de la entidad, Hernán Sefusatti, quien contó que el grupo se posiciona con fuerza en el universo tecnológico.
En efecto, con más de 600 colaboradores y empresas de distintos rubros, el grupo desarrolló su propia fintech: SG Financial Technology la misma se encuentra dentro de los 7 Proveedores de Servicios de Pago (PSP) más importante del país, lo que la habilita a participar de las mesas de trabajo con el Banco Central y la Cámara Argentina Fintech. Mientras todos les cerraban las puertas a las startups y proyectos tecnológicos disruptivos, nosotros las abríamos”, dijo Sefusatti.
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- Otro caso que se presentó en el evento fue el Win Investments, una fintech que presentó como producto la tokenización de los derechos de formación de futbolistas y permite que cualquier persona en el mundo invierta en el próximo pase de estrellas.
“Podes tener a Messi, McAllister y 200 cracks por $1.200 en tu billetera virtual”, dijo uno de sus fundadores, Valentín Jaremtechuk. “Estamos integrando nuestras pasiones: fútbol, tecnología y finanzas”, agregó el joven empresario, oriundo de Comodoro Rivadavia.
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En lo que fue una semana bien fintech para Rosario, el CEO de Modo, Rafael Soto, vino a Rosario para reunirse con los principales supermercadistas de la ciudad y la provincia. "Queremos tener una presencia más federal y ganar fuerza en las provincias", dijo. La "billetera digital de los bancos" pone foco en comercios para expandir su sistema de pagos abiertos.
Durante un desayuno con periodistas, tras el encuentro con los comerciantes, Soto contó cómo el consumo se está transformando y que los los bancos, apuestan a segmentar al extremo sus beneficios. "Se vienen descuentos quirúrgicos, pagos en dólares y estrategias con IA para ganarse al cliente", contó sobre el cambio de estrategia.
"En este nuevo modelo económico, los comercios ya no tienen margen para promocionar importantes descuentos masivos y por eso lo que se vienen son promociones más específicas", adelantó.
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Hablando de consumo, el martes arranca la Feria Internacional de la Alimentación (FIAR 2025), con más de 250 expositores, stands de doble altura, tecnología de última generación en frío y calor, y un objetivo claro: generar negocio real en un contexto incierto.
"Con degustaciones premium, maquinaria de exportación y marcas líderes, la feria apuesta a ser mucho más que un evento: un salvavidas para la industria alimentaria regional", prometen los organizadores.
El gobierno provincial apuesta a jugar bin de local en la feria, y prepara anuncios de líneas de crédito para el sector y para el consumo.
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- Ya que hicimos referencias a negocios particulares, vamo con un rápido top 3 de novedades del mundo corporativo:
1) La canadiense Nutrien, una de las mayores compañías de fertilizantes del mundo, contrató al Bank of America para que busque comprador del 50% del capital que mantiene en la empresa argentina Profertil en sociedad con la estatal YPF. La cuestión es que no será sencillo encontrar comprador porque el candidato, tendrá que “comprar” también el proyecto de ampliación de la planta elaboradora de urea en Bahía Blanca que “duerme” hace años.
2) Esta semana, GDM —la empresa nacida en Chacabuco, Buenos Aires, como Asociados Don Mario— anunció la adquisición del 100 % de AgReliant Genetics, una de las semilleras más importantes de maíz y soja en Estados Unidos y Canadá. La operación, aún sujeta a aprobaciones regulatorias en ese país, reafirma una estrategia global que el grupo familiar viene desplegando desde hace años.
3) El corretaje Tanoni Agro (conducido por la tercera generación de la familia aceitera Tanoni) sigue buscando ampliar horizontes a la comercialización tradicional del agro. Acaba de contratar para la “Dirección de estrategias comerciales y nuevos Negocios” al consultor especializado José María Piccioni.
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- Cortamos con tanta dulzura. Y nos enfocamos en un tema áspero: el puerto. La novedad es que el gobernador Maximiliano Pullaro recibió días atrás al diputado nacional libertario, Nicolás Mayoraz, quien había anticipado que recurriría a la Justicia si la Provincia le extiende la concesión a Terminal Puerto Rosario (TPR).
El mensaje que se llevó el legislador del mandatario al legislador fue terminante: no hay la más mínima posibilidad de extensión contractual en los términos propuestos por la empresa (poner u$s20M a cambio de 30 años). “Ni un día le podemos extender a TPR en estas condiciones”, dijo de manera terminante.
Es más, para sentarse a charlar primero deberían ajustarse al contrato actual (para lo que necesitan mínimo u$s30M en obras pendientes) y luego proponer a cambio de la extensión de plazos desembolsos que no bajen de los u$s 500/600M.
En realidad, Mayoraz dejó en claro que ese sector político prefiere que no haya ninguna extensión y que directamente se realice una nueva licitación.
“Yo soy más de ir por una nueva licitación en la que la empresa, con o sin cambio de composición de capital, se presente, más que en extender la concesión. Vamos a hacer lo que mejor le convenga a la provincia”, dijo el gobernador en Radio 2 este viernes durante su paso por el estudio durante el programa Radiópolis.
Ahora: ¿Que Pullaro y Mayoraz estén hablando de licitación significa que Provincia y Nación están siendo sondeados por interesados en el negocio?
“Sabemos que no hay muchos que puedan operar el puerto, pero también tuvimos contactos con grupos empresarios que nos plantean que están en condiciones y tienen interés en explotarlo”, dijo Pullaro en Radio2.
En la reunión con Mayoraz, sobrevoló el interés de grupos árabes en el tema, dato que ambos manejaban. También, comentó Pullaro, tuvo referencias de capitales chinos, variante que al gobierno nacional no le sienta cómoda. Finalmente, Pullaro dejó abierta una línea entre Mayoraz y el ministro de Desarrollo, Gustavo Puccini, para cruzar fichas por el futuro de la concesión del puerto.
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- “No puede seguir ocurriendo lo que está pasando ahora, que los jueces laborales parece que fueron abogados de los sindicatos”
La sentencia fue del gobernador Maximiliano Pullaro durante su paso el viernes por el estudio de Radio2 ante la consulta de este cronista sobre las medidas que está tomando la administración provincial para hacer frente el avance de “la industria del juicio” por accidentes y enfermedades laborales, que tiene a Santa Fe en el top del ranking nacional.
“Esto hay que corregirlo. Y nos estamos ocupando. Por eso vamos a mirar con mucha atención el perfil de los candidatos a ocupar la Cámara de Apelaciones del fuero laboral de Rosario”, agregó Pullaro.
No es casual la referencia que hizo el gobernador de mirar con “mucha atención el perfil” de los profesionales que enviarán a la Legislatura para su nombramiento como camarista.
Es que en el gobierno detectaron que en los exámenes orales que hicieron los 16 postulantes (que quedaron en pie de los 38 que se presentaron) hubo jueces y juezas que se mostraron muy conservadores al aplicar fórmulas de actualizaciones de los pagos que deben afrontar las empresas cuando en sus veredictos reales se suelen despachar con todo contras las industrias.
Y mientras abogados laboralistas apuntan contra las ART en sus embestidas en el fuero laboral rosarino, lo que ocurre es que las aseguradoras se sacan el problema de encima aumentando la cuota por cobrar a las empresas santafesinas.
Y, como a decir verdad todas juegan en línea (por más que en público se ofenden ante la sola mención de esa posibilidad y se escudan en razones de de costos, que -es cierto- también son reales) ninguna se desmarca con sus alícuotas.
Como sea, según el relevamiento realizado por el gobierno provincial, por la industria del juicio laboral, las industrias de Santa Fe pagan alícuotas a las ART un 9% más cara que las que pagan sus pares de Córdoba.
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- Ya que estamos por el lado laboral, esta semana la Federación de Industriales de Santa Fe (Fisfe) organizó una reunión con constituyentes a quienes le llevaron su agenda de propuestas a incorporar en la nueva Carta Magna.
El temor de que la autonomía dispare atribuciones a los municipios para crear tasas estuvo, como siempre, en la agenda empresaria, pero la respuesta -sobre todo del oficialismo- fue de tranquilidad.
También se puso sobre la mesa que se disponga un marco de obligatoriedad de eficiencia en las empresas públicas, como EPE y Aguas, no sólo porque es clave que mejoren su performance sino porque sus permanentes números rojos terminan siendo financiados por el Tesoro Provincial (los contribuyentes).
Pero en la conversación, realizada en la Asocación Empresaria de Rosario, apareció un planteo del sector fabril que, al menos en la pública, no había aparecido:
“Resulta pertinente considerar el impacto de determinadas figuras como el fuero sindical en el equilibrio de las relaciones laborales. Por eso, se propone contemplar mecanismos que permitan proteger derechos sin obstaculizar la gestión de recursos humanos ni desincentivar la creación de empleo formal”, le propuso Fisfe a los constituyentes.
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- Ya que nos metímos en los pasillos de los Tribunales, vamos al caso del juez Bailaque. Cuando se hablaba de las extorsiones que, según imputaron los fiscales federales, llevaban a cabo el magistrado, el ex titular de la Afip, Carlos Vaudagna y el financista, Fernando Whpei, uno de los temas a develar era el nivel de participación de las estructuras burocráticas del fisco y el juzgado.
En rigor, participación de funcionarios para ejecutar los procedimientos hubo, siempre dijeron los fiscales, por lo que la cuestión era ver si eran partícipes de las extorsiones. Esta semana algunos interrogantes empezaron a despejarse.
Y es que el fiscal de la Procuraduría de Criminalidad Económica y Lavado de Activos, Juan Argibay Molina, imputó al funcionario de Arca (ex Afip), Fernando Duncan Amante, por extorsión y concusión como partícipe necesario, además del concurso en forma ideal en los delitos de prevaricato, allanamiento ilegal y falsedad ideológica de documento público. También se le adjudicó presunto abuso de autoridad e incumplimiento de deberes de funcionario público.
Amante, según los fiscales, firmó dictámenes que se utilizaron en la causa supuestamente armada contra el empresario Claudio Iglesias tras la llegada de una presunta denuncia anónima al fisco, que habría sido parte de la maniobra.
Los fiscales también dijeron que en febrero de 2021, “por un simple pedido telefónico de un empleado del juzgado de Bailaque, “de manera totalmente informal y sin cumplir con la debida intervención previa de personal de la Sección Penal Tributaria de la División Jurídica de la Dirección Regional Rosario, Amante extrajo de los registros de AFIP copias de las declaraciones juradas de Ganancias y sobre Bienes Personales correspondientes a los períodos fiscales 2012 a 2019 de Claudio Iglesias y de Jorge Oneto -cuyo contenido está alcanzado por el secreto fiscal- y se las envió por correo electrónico”.
A Amante también lo complicó una conversación, encontrada en los celulares incautados, en el que Vaudagna lo consultaba a Whpei sobre su relación con el funcionario y el financista le respondió: “No es una joya, pero es nuestro”.
Amante ingresó en los 90 al Afip y en 2016 fue designado Jefe Interino de la División Investigación de la Dirección Regional Rosario I, hasta que en 2021 fue Supervisor de Fiscalización e Investigación de la División Investigación de la Dirección Regional de Rosario de AFIP.
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- Hablando de los protagonistas de este caso, Guillermo Whpei, hermano del financista detenido, contrató a una agencia de prensa porteña para que salga a recorrer el espinel de periodistas con un sólo y claro mensaje: el que está involucrado en la causa en Fernando ya que Guillermo no aparece ni mencionado.
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- Habiendo descendido al barro con este caso, vamos por el lado de Vicentín, pero y aunque parezca raro lo dejamos para el final del “Run Run”, cuando queremos destacar buenas noticias, porque la novedad es alentadora.
El viernes, el juez del concurso, Fabián Lorenzini, habilitó el rescate o salvataje de la agroexportadora, la última chance de evitar la quiebra del defaulteado grupo. Se trata del proceso de “cram down” en el que la empresa perdió la exclusividad en la presentación de oferta de pagos a los acreedores, quedando abierta la posibilidad a que terceros (interesados en quedarse con la empresa) también lo hagan.
Mención aparte, la firma del inicio del cram down que estampó el viernes el juez de Reconquista se demoró porque al comisionista que traía el expediente en papel desde Rafaela (que lo tenía la Cámara de Apelaciones de esa ciudad, que fue la que terminó de rechazar todas las quejas que presentaba Vicentín) se le rompió el auto y demoró dos días en hacer el recorrido. Parece joda, pero es cien por ciento real.
¿Y por qué ponemos al crom down en el listado de las buenas noticias? Porque los que salen ganando son quienes más vienen perdiendo: los acreedores agropecuarios de la malograda aceitera.
En efecto, de los tres grupos de u$s500M en el que, a grandes rasgos, se compone la deuda de Vicentín, los bancos extranjeros ya vendieron sus acreencias y se fueron (unos u$s500 millones) y los bancos públicos nacionales (otros u$s500M) iban ser siempre considerados como privilegiados, pero los acreedores agropecuarios (los u$s500M finales) eran los que iban a sufrir la quita, que llegaría a los 80% para los más grandes no cooperativos.
Ahora, por el contrario, los acreedores tendrán más de una opción para elegir la propuesta que más le conviene y el piso de la oferta que propuso originalmente Vicentín. Incluso, si llega a ver una sola, será mejor. Por eso, quienes ahora tienen más para celebrar son los productores, acopiadores y corredores que vieron traicionada su confianza desde el momento en que la empresa les seguía recibiendo granos que sabía que no iba a pagar hasta hora antes del default.
Y mejor aún todo indica que para fin de año, la empresa ya estará en nuevas manos. Es que la próxima semana se sabrá quienes son los interesados (el registro de oferente se abre el lunes y se cierra el viernes), y según los cálculos del juez los tiempos del proceso se pueden ajustar para tenerlo listo para diciembre próximo.
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Es todo por hoy. Buen domingo.
Y los que están en Santa Fe, a votar, que la democracia se cuida votando.
